인사전략

과제 중심, 성과 중심, 인재 중심의 인사전략을 구현하여 지속가능한 성장을 만들어 나갑니다.

성과관리 제도

개인과 회사가 함께 성장하는 성과관리 체계를 구축하여 조직의 생산성을 높여 나갑니다.

• 조직의 목표와 전략을 개인의 업무와 철저하게 연계한 개인 평가 실시
• 목표 수립부터 평가까지 전 과정간 평가자와 피평가자의 합의를 통한 공정한 평가 실시
• Daily Management 및 수시 피드백을 통해 쌍방향 Communication 활성화

보상

개인 및 조직 성과에 따른 공정한 보상을 통해 일을 통한 개인의 성장과 회사의 경쟁력 향상을 동시에 추구합니다.

복리후생

직원들의 건강하고 행복한 삶을 위하여 다양한 복리후생 제도를 운영하고 있습니다.

육성 제도

회사의 성과창출에 기여하고 변화와 혁신을 주도할 수 있는 인재 양성을 위해 다양한 프로그램을 운영합니다.

• 역량 육성 중심의 교육 체계 수립
• 평가와 연계한 자기 주도형 학습 의무화
• 전문/핵심 인력 육성을 위한 차별화된 교육제공

• 핵심 역량 개발

  조직의 비전 및 전략적 이슈해결을 위한 과정

  • 전 직원 대상 문제해결/기획력 과정
  • 전 직원 대상 데이터 중심 이슈 해결 과정

• 전문 역량 개발

  각 직무별, 분야별 전문가와 리더 육성을 위한 집중과정

  • 전략적 핵심 직무 전문가 과정
  • 지역 전문가, 주재원 육성 과정
  • 핵심인재 육성 과정

• 리더십 역량 개발

  조직내 직책과 역할의 성공적 수행을 위한 과정

  • 계층별 리더십 과정
  • 주요 보직자, 보직 후보자 육성 과정
  • 신입사원 온보딩 과정

• 학습조직 지식 공유

  구성원간 지식과 노하우를 공유하는 학습조직 구축

  • 사내 공유 세션, 세미나, Workshop 등을 통한
    지식공유

• 직무 역량 개발

  해당 직무를 성공적으로 수행하는데 요구되는 직무 과정

  • 직무 수행 수준 및 난이도를 고려한 입문/기본/심화 과정
  • 전문적인 사외 교육과정 입과 지원